A „megszokás” ára
A legtöbb cég nem érzékeli az Excel költségét, mert nincs benne számla. A valóságban az órabérek, a hibák és az elszalasztott üzlet adják ki a teljes árat.
1. A dupla adatbevitel
Ha valaki ugyanazt az adatot 2–3 helyre írja be, és napi szinten ez 30–60 perc, az évente 120–250 óra. Átlagos óradíjjal számolva ez már egy kisebb automatizálási projekt ára – minden évben újra.
2. A riportkészítés
Ha a havi riport 1–2 napot vesz el egy vezetőtől vagy egy irodai kollégától, az nem „adminisztráció” – hanem pénz. Az automatikus riport ezt a költséget szinte teljesen megszünteti.
3. Az elmaradt follow-upok
Az elvesző ajánlat a legnehezebben számszerűsíthető költség: ha a csővezeték egy darabig „üres”, sosem derül ki, mi nem történt meg. Az automatikus emlékeztető pontosan ezt a veszteséget csökkenti.
4. A hibás döntés rossz adatból
Ha a riport, a készlet vagy a pipeline nem naprakész, a vezető rossz alapon dönt – a készlethiány, a rosszul mért kapacitás és a téves prioritás mind valós költség.
5. Az emberfüggő folyamat
Az a kolléga, aki „egyedül tudja”, nem csak kényelmi kérdés – hanem kockázat. Szabadság, betegség, kilépés: a folyamat emiatt állhat meg, és ennek a költsége a legnehezebben megfizethető.
Amit a cikk szándékosan nem mond
Nem mondunk konkrét százalékos megtérülést – mert az minden cégnél más. Azt viszont bátran állíthatjuk: ha több tétel is ismerős, az Excel Audit során a saját számaitokkal tudjuk ezt felmérni.
Megnézzük, hogy nálatok hol van a legnagyobb rejtett költség?
Mutasd meg az Excel-ed